棲湖物業(yè)召開2019年上半年經(jīng)濟(jì)分析會

為總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點,總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題,進(jìn)一步推動公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2019年8月21日,北京棲湖物業(yè)管理有限公司召開2019年上半年經(jīng)濟(jì)分析會,北京雁棲湖旅游開發(fā)有限公司黨總支書記、董事長徐明杰、副書記于榮田、紀(jì)檢委員、副總經(jīng)理張存班等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及棲湖物業(yè)公司中層以上干部參加。

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會上,物業(yè)公司黨支部書記、經(jīng)理彭興啟對物業(yè)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況和財務(wù)分析做了詳細(xì)報告,并結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)前重點項目運(yùn)行情況進(jìn)行深度剖析,對下步工作計劃作出說明。各部門經(jīng)理分別匯報了上半年部門工作開展情況、工作亮點、存在問題及下步工作思路和具體措施。

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雁棲湖總公司黨總支部副書記于榮田在肯定物業(yè)公司黨建工作基礎(chǔ)上,指出了個別黨員學(xué)習(xí)筆記記錄不完整,理論學(xué)習(xí)重視程度不夠,學(xué)習(xí)形式有待創(chuàng)新提高的問題,強(qiáng)調(diào):一要強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提升政治素養(yǎng);二要完成規(guī)定動作,嚴(yán)格落實“三會一課”制度;三要堅持黨建引領(lǐng),抓好支部建設(shè);四要從嚴(yán)從實,做好黨員教育管理工作。

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雁棲湖總公司黨總支部紀(jì)檢委員、副總經(jīng)理張存班對物業(yè)公司黨建工作引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮的作用給予了充分肯定,指出:一要進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè),充分利用北京長城網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、棲湖物業(yè)公司微信公眾號等信息化手段抓好全面從嚴(yán)治黨,切實改進(jìn)工作作風(fēng)。二要弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神,發(fā)揮吃苦耐勞無私奉獻(xiàn)精神,堅持邊實踐邊總結(jié),充分發(fā)揮黨員的示范引領(lǐng)作用。三要深刻領(lǐng)會半年經(jīng)濟(jì)分析會會議精神,切實抓好貫徹落實。

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會上,北京雁棲湖旅游公司黨總支書記、董事長徐明杰對物業(yè)公司2019年上半年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、主要成效和工作亮點,以及當(dāng)前企業(yè)發(fā)展存在的主要問題,進(jìn)行了全面深入總結(jié)分析。就下半年工作,提出五點要求:一是要適度進(jìn)引專業(yè)人才,建立核心團(tuán)隊;借助利用外腦遴選組建專家團(tuán)隊,彌補(bǔ)自身力量的不足;確定好工作目標(biāo),選擇好工作路徑,加強(qiáng)骨干隊伍的培養(yǎng)。二是要做好合作隊伍的評估與選擇。了解掌握隊伍的真實能力及專業(yè)人員的配備情況,加強(qiáng)資格審核。三是要加強(qiáng)合規(guī)性管控。要嚴(yán)格按照總公司的規(guī)定,認(rèn)真遵守和認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項決策制度。四是要加強(qiáng)人員自律,要結(jié)個人工作崗位認(rèn)真查找風(fēng)險點,在崗位履職過程中,切實提高自我風(fēng)險防范意識、自我保護(hù)意識。五是要進(jìn)一步完善物業(yè)公司各項管理制度。查找企業(yè)制度缺失內(nèi)容,研究制定規(guī)范可行的管理制度,保障各項工作開展有章可循,有制可依、有據(jù)可查。

 

北京棲湖物業(yè)管理有限公司

二〇一九年八月二十三日