7月15日，北京棲湖物業管理有限公司召開2020年上半年經濟分析會，會議總結分析公司上半年經濟運行情況，研究部署下半年經營工作。北京雁棲湖旅游開發有限公司黨總支書記、董事長徐明杰、紀檢委員、副總經理張存班、副總經理路健等公司領導出席。

會上，物業公司黨支部書記、經理彭興啟結合物業公司上半年經濟運營情況做了專題報告，主要經濟指標運行平穩，重點項目穩步推進，經濟運行整體積極向好發展 。辦公室、工程部、環境管理部、項目運營部負責人就上半年部門經濟運行情況、重點工作推進情況、存在問題及下一步工作思路和具體措施向大會作了匯報。

北京雁棲湖旅游公司黨總支書記、董事長徐明杰聽取匯報后，對物業公司2020年上半年的經濟指標完成情況、主要成效和工作亮點給予了充分肯定，對當前企業發展存在的主要問題，進行了全面深入總結分析。同時就下半年工作提出四點要求：

一是加強隊伍自身建設和培養。確定工作目標，建立專業隊伍，加強專業培訓，制定激勵機制。借助外腦專家團隊，提升自身專業能力，實現能戰善戰、主動作為。

二是完善物業公司各項規章制度。查找企業規章制度缺失內容，研究制定規范可行的規章制度，保障各項工作開展有章可循，有制可依、有據可查；制定崗位工作流程圖和第三方公司人員監管模式，確保作業流程規范具體化、監管模式可執行化。

三是強化干部隊伍自身建設。在崗位履職過程中，認真履職遵守規章制度，切實提高自我風險防范意識，強化自我約束和自我管理。

四是持續做好黨建工作。黨建工作放首位，要按照年度計劃完成規定動作，保持物業黨支部黨建領先優勢，將黨建工作與日常業務工作相結合，一起抓、一起管、一起干，形成企業凝聚力，樹立雁棲湖黨建新形象。（撰稿人：袁野）

 

北京棲湖物業管理有限公司

二零二零年七月十五日