一是抓焦點明確作風建設年。為進一步轉變工作作風，引導公司員工進一步端正工作態度、提振工作干勁、激發工作熱情，確保全年各項經營建設任務圓滿高效完成，將2019年作為“物業公司工作作風建設年”，做到推進發展有動力、日常履職有監管、工作落實有保障。

二是明責任強化履職監管。要求“三部一室”認真履行主體責任，切實做到明確崗位職責聚焦主業工作，堅持勤廉并重落實管黨治黨主責。通過完善和嚴格執行各項監督制度，實現黨員干部履職監管的長期化、制度化和規范化，通過開展觀看廉政警示片、外出觀摩學習、“不忘初心，牢記使命”主題教育等豐富多彩的教育引導活動，實現黨員干部教育管理的經常化、多樣化和常態化。

三是查不足改進工作作風。要求公司中層以上干部爭做改進作風的表率和示范，緊緊圍繞工作履職“庸、懶、散、慢”四個方面，通過廣泛開展意見建議征求、認真查擺自身存在不足、深刻剖析問題產生原因、立足本職明確努力方向、逐條對照制定整改措施，通過積極開展批評與自我批評，促進同事間的相互了解、相互幫助和共同進步。

四是促整改打造攻堅團隊。建立和完善監督管理長效機制，全面落實違反作風紀律雙問責、點名道姓通報曝光等制度，以設置“曝光欄”為平臺對黨員干部失職失責行為適時給予曝光，鞭策后進，激勵先進，凝聚發展正能量，塑造公仆好形象。通過抓實跟進監督管理，確保黨員干部作風素養實現根本轉變，在工作實踐中持續增強思想自覺、政治自覺和行動自覺，在助力雁棲湖景區和雁棲湖國際會都發展建設中持續提升工作水平、工作能力和工作效能。

 

二〇一九年二月十四日

丁秀芳